El Warehousing ayuda a optimizar la logística

El warehousing moderniza la logística con tecnología avanzada, optimizando inventarios y distribución, impulsando la eficiencia y sostenibilidad en el sector.
Es la gestión y operación de almacenes o depósitos.
Es un proceso crucial en la cadena de suministro, en el cual se almacenan, mantienen y manipulan los bienes.
A lo largo de los últimos años, el warehousing evolucionó y se transformó en un componente clave de la eficiencia de las cadenas de suministro globales.
Hoy en día, los almacenes no solo almacenan productos, sino que también funcionan como centros tecnológicos donde la innovación y la estrategia se encuentran.
Uno de los principales desafíos del warehousing moderno es el manejo eficiente del inventario.
Encontrar el equilibrio entre evitar sobrestocks y minimizar los quiebres de stock es esencial para reducir costos y tiempos.
Las soluciones tecnológicas como los sistemas de gestión de almacenes (WMS) son fundamentales.
Éstas ofrecen trazabilidad y control en tiempo real, lo que optimiza el flujo de las mercancías.
Además, metodologías como “Just in Time” (que buscan mantener el inventario en una cantidad mínima de manera constante) son clave para adaptarse a la demanda cambiante del mercado.
La eficiencia operativa es otro pilar crítico en el warehousing.
Reducir tiempos en procesos como picking, carga y descarga mejoran la experiencia del cliente y permiten aumentar la productividad.
Así, los procesos optimizados permiten que las operaciones se realicen más rápido, reduciendo costos y mejorando el servicio.
La capacidad de adaptación es crucial, especialmente en un entorno donde la demanda puede cambiar repentinamente.
Las herramientas de análisis predictivo permiten anticipar estos cambios y ajustar las operaciones en consecuencia.
De este modo, se evitan interrupciones en el suministro y se mejora la eficiencia general.
El cumplimiento normativo y la seguridad son aspectos innegociables en un almacén de vanguardia.
En nuestra operación, implementamos auditorías constantes para garantizar el cumplimiento de los estándares legales y de la industria.
Además, capacitamos a nuestro equipo en seguridad y calidad. Esto protege las operaciones y también genera confianza entre nuestros clientes.
Nuestro depósito en Malvinas Argentinas es un claro ejemplo de éxito en warehousing en Argentina.
Este mes celebramos su primer aniversario.
Gracias a su ubicación estratégica, cerca de los principales nodos de consumo de Buenos Aires, logramos conectar de manera eficiente los mercados internos y externos.
Este espacio de 4.200 metros cuadrados se equipó con tecnología avanzada, incluyendo sistemas WMS y herramientas de monitoreo en tiempo real.
Esto asegura trazabilidad completa y manejo preciso del inventario en todo momento.
La inversión inicial para la adquisición del depósito fue de US$ 400.000.
La que se completó con un monto similar en infraestructura, personal calificado y movilidad, para completar un total de US$ 800.000.
El proyecto también generó alrededor de 40 nuevos empleos directos e indirectos, contribuyendo al desarrollo económico de la región.
En su primer año de operación, nuestro depósito permitió a Interborders diversificar sus servicios.
Incorporamos soluciones como desconsolidación de cargas, almacenamiento especializado y preparación para el comercio electrónico.
Esta inversión tuvo un impacto significativo en los costos logísticos de nuestros clientes, optimizando los tiempos de transporte y distribución.
En Interborders, entendemos que el warehousing no es solo una operación logística.
Es una oportunidad para innovar y convertir desafíos en ventajas competitivas.
Nuestro compromiso con la excelencia operativa y la sostenibilidad nos posicionó como líderes en el sector logístico de Argentina.
Cada día trabajamos para mejorar, seguir innovando y ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes
Diego Veiga, gerente de la División de Logística de Interborders